Huashui Group은 주요 안전 사이트 추천를위한 무대 홍보 회의를 개최합니다

회의에서 각 안전 사이트 추천 관리자는 현재 건설 진행 상황, 현재 단계의 기존 문제, 후속 시공 계획 및 중요한 노드 배열에 대한 자세한 보고서를 작성했으며 관련 문제를 교환하고 논의했습니다.

Sun Baosheng은 주요 안전 사이트 추천 보고서를주의 깊게 듣고 각 안전 사이트 추천 부서의 업무 성과를 완전히 확인했습니다. 그는이 보고서가 문제를 조사 할뿐만 아니라 경험을 공유한다고 말했다. 계획된 구현 분석과 후속 배열 및 배포가 모두 있으며 좋은 회의입니다. 그는 2025 년이 건설의 최고 연도가 될 것이며 물리 공학량 형성의 주요 연도가 될 것이라고 지적했다. 우리는 후속 건설 압력을 완전히 고려하고 일주일 내내 완전한 준비를해야합니다.

회의는 먼저 주요 작업을 정박하고, 사명과 책임을 강화하며, 진보의 진행 상황을 포착해야하며, 긴장을 풀거나 줄여서는 안된다고 강조했다. 우리는 건설 기간을 저축하는 것이 비용 절감이라는 개념을 확립해야합니다. 둘째, 우리는 품질 표준을 엄격히 시행하고 안전 사이트 추천의 품질을 보장하며 시간과 역사의 테스트를 견뎌냅니다. 품질 감을 확립하고 Huashui 브랜드를 구축해야합니다. 셋째, 우리는 안전한 생산을 강화하고 긴장을 풀지 않고 "항상 안심할 수있는"의 책임감으로 안전 생산의 결론을 단단히 준수해야하며 견고하고 세심한 일을해야합니다. 넷째, 우리는 비용 예산 책정에서 좋은 일을하고, 비용 관리에 잘 일으키고, 계약 측정 및 결제 관리를 엄격하게 제어하며, 비용 관리를 통해 비용 절감 및 효율성 향상을 달성해야합니다. 다섯째, 우리는 엔지니어링 건설 분야에서 부패 위험 예방에주의를 기울이고, 하위 공급기 선택 및 계약 서명과 같은 주요 링크의 통제 및 감독을 강화하여 법률 및 규정에 따라 심층적 인 검사 및 상호 감독이 수행되도록하며 모든 수준에서 서로 추적하고 추적합니다.

회의는 모든 안전 사이트 추천가 문제 지향적이고 목표 지향적 인 접근법을 준수하고 안전 사이트 추천의 진행 상황을 촉진하고 모든 당사자 간의 관계를 적극적으로 전달하고 조정하고 적시에 회사에보고하고 문제 해결을 촉진해야한다고 지적했다. 회사의 모든 부서와 지점은 사전에 2025 작업 계획을 세우고, 새해의 작업을 그룹 회사의 장기 개발 목표와 결합하고, 그룹 회사를 홍보하여 ​​고품질 개발을 향해 나아가 야합니다.

Huashui Group의 다양한 지점 (준설 자산 관리 부서 포함)의 리더, 엔지니어링 관리 부서의 관련 인력, 관련 안전 사이트 추천 관리자 등이 회의에 참석했습니다.